17. La felicidad no se compra pero sí se puede medir, con Alex Rios
Alex Rios, CEO en Happyforce, ha demostrado que los beneficios económicos de una organización están directamente relacionados con la felicidad y bienestar de los talentos.
Esto, como inusuales, nos genera muchas dudas, entre ellas:
- ¿Qué es realmente la felicidad?
- ¿Qué parte de responsabilidad tiene el líder en la felicidad de sus equipos?
- ¿Qué prácticas puede implementar la organización para favorecer la felicidad de sus colaboradores?
- ¿Cómo se puede demostrar la relación entre felicidad y beneficios?
- ¿Hay relación entre felicidad laboral y felicidad personal?
La felicidad ni se compra ni se vende, pero según Alex, la felicidad sí se mide y, lo mejor, es que a largo plazo impacta positivamente en la cultura organizacional, así como en la comunidad con la que se vincula.
Trabajadores felices es igual a innovación, compromiso y fidelidad laboral. Pero trabajadores también significa familias felices, amigos felices, clientes felices… porque un entorno laboral amable trasciende las paredes de la organización y llega a una comunidad más amplia donde el propósito se transforma para dejar un legado.
La corresponsabilidad es importante para la felicidad en el trabajo. Hay que hacerlo individualmente, pero también impacta en los demás. HappyForce busca ayudar a las personas a través de las organizaciones. Si las personas están felices en el trabajo, también beneficiará al negocio. Es importante cuidar a los colaboradores para que cuiden a los clientes.
Esto nos hace pensar en cómo sería el mundo si todas las personas fueran felices en su trabajo. ¿Te lo puedes imaginar? Alex ya está impulsando el cambio. ¿Quieres unirte a la rebelión de Happyforce?
Escucha este episodio lleno de risas, contenido práctico y mucha felicidad.
Si quieres más información, deja un comentario etiquetando a Alex Rios.
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